「どうせ、うちの会社は…」って、諦めていませんか？

 

ブログをお読みくださりありがとうございます。

人材育成コーチ
﨑野 希実子です。

ここ２年程、
就活支援をメインにしてきましたが…
2023年からは
元々の人材育成やコーチングをメインに活動していきます。

また、就活支援をしてきた知見を活かし
求職者の心理を踏まえた
採用活動のお手伝いをしていきます。

 

 

採用・雇用に苦労している会社が多い…

 

近年、よく耳にします。
新卒採用の現場を見ていると

『そうだろうな…』

って思います。

 

新卒採用だと特にわかりやすいですね。

転職市場でも同じことが言えますが…。

 

 

なので、どこの企業さんも
採用エージェントに巨額の投資をしています。　

 

〇〇ナビ

って、ありますよね。
それです。

 

売上のために
集客にお金をかけるのと同じですね。

 

 

そこに資金を投入できる会社ならいいんです。

なので置いておきましょう。

 

 

それって、どこの企業でもできることではないので

どこでも出来ることを考えていかなきゃ
自社の応募者は増えませんし

離職率も下がりません。

 

 

悪いスパイラルに陥る原因の最たるものが

 

「来てくれたら誰でもいい」

 

で、採用してしまうこと。

 

さすがに、
ある程度の選考はあるでしょうが…

 

 

『転職回数が多いけど、なんとかなるよね』

『現場が教育してくれるでしょ』

『とりあえず、人数は確保したから後はお任せ』

 

 

そんなことでは、離職率は上がる一方。

 

「あそこの会社、回転率高いよね」
なんて悪いうわさが立ち込め

会社の口コミ評価も下がり

どんどん応募者が減ることに…。

 

 

 

お互い責任のなすり合い

 

『現場が教育してくれるでしょ？』

 

現場に教育の仕方を教えていますか？

現場は、
研修を受けてスキルや知識、
モラルをバージョンアップしているのでしょうか？

 

『人数確保したから後はお任せ』

現場にしてみたら…
「なんで、こんなの採ったんだよ！」
って感じ。

 

 

勝ちに不思議の勝ちあり、
負けに不思議の負けなし

 

と言います。

 

失敗には理由があります。

 

 

「若手が減っているから」

「うちは給料が低いから」

 

いろんな外的要因があると思います。

でも…それだけでしょうか？

その要因に甘んじていませんか？

 

あなたの会社が人を採用する真の目的は？

 

どんな目的をもって採用するのか？

うちの会社でどんな働きをしてほしいのか？

この会社の10年後、20年後はどうありたいのか？

そのための布石をしているのか？

 

それは…

応募者に選んでもらえるものなのか？

そこを考えていきたいですね。

 

 

 

じゃないと…

これからの社会で選んではもらえません。

それでもいいですか？

 

 

先日、インスタLIVEで
奈良県にある「楓工務店」さまの
田尻社長のお話を伺うことができました。

 

人事・採用についてお話していただきました。

めちゃめちゃ熱い内容です。
神回です！！

ぜひ、ご覧ください

 

 

ビジネスコミュニケーションビズコム
代表
﨑野　希実子

050-5359-0828