適材適所って大事

 

ブログをお読みくださりありがとうございます。

ビジネスコミュニケーション ビズコム
人材育成コーチ
﨑野 希実子です。

 

使い方で毒にも薬にも…

人材
→仕事をする上で、役立つ能力を備えている人

人財
→かけがえのない人材。代替えが利かない人。

人罪
→雇ってはいけない人。会社の利益をむしばむ人。

 

あなたの会社では

もったいない人の使い方

をしていませんか？

 

『この子、使えない』

 

って、思っていたスタッフが

実はお宝スタッフかもしれません。

 

「人罪」

だと思っていたら

「人財」

かもしれませんよ！

 

６人チームでイベントの準備中

 

いま、北大CoSTEPに通っています。

 

そこは、
科学と一般の人とを結ぶ
サイエンス・コミュニケーションを学ぶ場です。

 

私の所属する
本科　対話の場創造実習
では、サイエンス・カフェというイベントを開催します。

 

7/23（日）に行うので
その準備にてんやわんや💦

 

 

チームは６人で
大学院生3名
社会人３名

その中で、私は最年長 (>_<)

だもので…
ついていくのがやっとです。
（ついていけてないけど…）

 

人には得手不得手がある

チームは六人六様で

得意不得意がバラバラです。

 

よく、上手く分けてくださったものです。
（チーム分けは先生方がしてくれた）

 

段取りをスムーズに考えて進めてくれるAさん

文章を考えるのが得意なHさん

細かい文脈の違いや誤字脱字をみつけてくれるRくん

話すことが上手で打合せに欠かせないKくん

ロジックが素晴らしくて全体を見て組み立ててくれるNさん

私は…場を和ませるムードメーカー（らしい）

 

 

 

この素晴らしい人財たちにも
不得手は有って

 

文字認識が苦手
話すことが苦手
時間感覚がアバウト

頭がとっ散らかっている私がいたり
話す順番が下手だったり…

 

そんなだから…

最初はちょーっと
状況を飲み込む速度に違いがあり
作業速度や分配が上手くいっていなかったけど

各々の得意分野や
慣れていること、出来ることにフォーカスして
役割分担をしていくと

段々とスムーズに
スピーディーに動くようになってきました。

 

いよいよ本番が近づいてきていますから

順調に準備が整わなくては
大変なのですが

チームワークも良くなってきて
イイ感じです。

 

苦手なことをさせていませんか？

これって、
どこの職場でもありそうなことです。

 

勿論、好きなことばかりして
仕事が成立するとは思っていません。

ただ、人にはどうしても
どんなに努力しても

出来ることとできないことがあります。

 

文字認識が苦手
数字認識ができない
人の顔を覚えるのが苦手
電話応対が怖い

先天的な原因もあれば
過去のトラウマ的なものもあります。

 

そこをムリにやらせているのに

「ミスが多い」

「いつまでも慣れない」

と言って、邪険にしては勿体ないというもの。

 

一部分ができないからと言って
全部に✖をつけるのではなく

できない部分は
他の得意な人に任せて

そのスタッフが得意な部分で
仕事を任せてみたら

自信がついて
他の仕事への関心も広がってくるでしょう。

 

もし
心当たりのあるスタッフがいらっしゃったら

一度、しっかり面談をして
その人の良さを掘り起こしてみてはいかがですか？

 

適材適所に配置することで
生産性が上がり
売り上げが上がります。

やりがいを感じてくれて
離職率は下がります。

 

その人の良さを掘り起こす面談や
スタッフ教育についての
ご相談は下記からお願いします。

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本日も最後までお読みくださりありがとうございます。

 

ビジネスコミュニケーションビズコム
代表
﨑野　希実子

050-5359-0828

 

介護福祉事業所
接客サービス業
専門の人材教育をしています

人が辞めない職場づくりと
売上げが1.5倍になる接客教育を提供します。

 

19年間、受講生12,000人超えの
人財教育での知見を活かし

顧客・スタッフ・会社
三方がWin-Winとなり
豊かな経済を手に入れてほしいという想いでこの事業を始めました。

2023.7.1